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Office et culture - stratégies et environnements tertiaires



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# 56 Office et Culture

05 juin 2020 Ce numéro de juin 2020 qui paraît à l'heure du déconfinement vous propose notamment une douzaine d’articles dans un dossier Coronacrise. Ils traitent donc tous du même sujet, mais chacun sous des angles différents. La vision kaléidoscopique qui en résulte pose plus de questions qu’elle ne fournit de réponses et de bonnes pratiques. Nous espérons toutefois, qu’elle apportera à nos lecteurs des éléments qui enrichiront leur réflexion et leur permettront d’affiner leur analyse des évolutions à venir.

# 56 Office et Culture


Ruptures

 

Ce printemps pandémique de 2020 restera dans les annales comme une saison marquée par la tristesse de tant de disparitions, l’anxiété face à un avenir plus incertain que jamais, et le stress généré par un présent tout aussi incertain. Mais il aura, aussi, révélé chez nombre de nos concitoyens une noblesse d’attitude, un courage et un altruisme qui font chaud au cœur.
Notre microcosme professionnel a connu un épisode véritablement extra-ordinaire avec la généralisation provisoire, mais contrainte, du télétravail à la maison.

La banalisation soudaine d’une pratique jusqu’alors marginale a généré une quantité incroyable de témoignages, de commentaires, d’analyses, de ratiocinations et de vaticinations. Se sont exprimés, dans les médias, une foultitude d’experts et de spécialistes autoproclamés ou légitimes, dont les prédictions allaient de la fin imminente et foudroyante du bureau traditionnel, à l’affirmation de son absolue nécessité, en passant par tous les mix et métissages intermédiaires.

Ce forum quasi quotidien consacré aux modes de travail a fourni à la rédaction d’Office et Culture une matière incroyablement riche et pleine d’enseignements. Pour l’exploiter, la distiller et en extraire la substantifique moelle nous avons pris deux résolutions : d’une part, ne pas nous précipiter et tirer de conclusions hâtives, faire le tri entre les événements anecdotiques et les tendances significatives, observer comment se restabilise l’écosystème ; d’autre part, nous efforcer de « penser en dehors de la boîte » et ne pas utiliser les références d’antecovid pour analyser la situation postcovid, car si, effectivement, le monde d’après n’a plus rien à voir avec le monde d’avant, nous devons radicalement changer notre optique. Nous publierons, donc, des analyses des nouveaux « nouveaux modes de travail » au fil de tous nos prochains numéros.

 

Alain Boisson

Directeur de la publication

 

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