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Dans un monde VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), le bureau, autrefois symbole de stabilité, entre dans la valse des incertitudes. La confiance est essentielle dans les collectifs de travail, mais les espaces de travail modernes, ouverts et flexibles, remettent en question cette confiance et le sentiment d'appartenance. La philosophie souligne l'importance de l'expérience de confiance depuis l'enfance, et son rôle dans notre perception du monde comme un lieu familier. Les espaces de travail doivent favoriser la confiance et l'appartenance, mais leur évolution actuelle crée un défi. La coconstruction et la personnalisation de l'espace de travail, en accordant aux employés un certain degré de contrôle et de pouvoir sur leur environnement, peuvent aider à maintenir la confiance et à renforcer le sentiment d'appartenance et d'identité au sein du lieu de travail.

La confiance au bureau – (revue 70)

Open space, desk sharing, flex office, New Ways of Working… toutes ces transformations de nos environnements de travail figurent parmi les oripeaux du nouvel âge d’or des bureaux. Ils suscitent de l’incompréhension, des fantasmes, des peurs, voire du rejet. Ils génèrent de la défiance vis-à-vis de directions générales, qui revendiquent pourtant plus de bien-être au travail, une amélioration de l’expérience collaborateur, ou plus d’écoresponsabilité.

3,50  TTC

2,92  HT

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Dans un monde VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), le bureau, autrefois symbole de stabilité, entre dans la valse des incertitudes. La confiance est essentielle dans les collectifs de travail, mais les espaces de travail modernes, ouverts et flexibles, remettent en question cette confiance et le sentiment d'appartenance. La philosophie souligne l'importance de l'expérience de confiance depuis l'enfance, et son rôle dans notre perception du monde comme un lieu familier. Les espaces de travail doivent favoriser la confiance et l'appartenance, mais leur évolution actuelle crée un défi. La coconstruction et la personnalisation de l'espace de travail, en accordant aux employés un certain degré de contrôle et de pouvoir sur leur environnement, peuvent aider à maintenir la confiance et à renforcer le sentiment d'appartenance et d'identité au sein du lieu de travail.

La confiance au bureau – (revue 70)

Open space, desk sharing, flex office, New Ways of Working… toutes ces transformations de nos environnements de travail figurent parmi les oripeaux du nouvel âge d’or des bureaux. Ils suscitent de l’incompréhension, des fantasmes, des peurs, voire du rejet. Ils génèrent de la défiance vis-à-vis de directions générales, qui revendiquent pourtant plus de bien-être au travail, une amélioration de l’expérience collaborateur, ou plus d’écoresponsabilité.

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Dans un monde VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), le bureau, autrefois symbole de stabilité, entre dans la valse des incertitudes. La confiance est essentielle dans les collectifs de travail, mais les espaces de travail modernes, ouverts et flexibles, remettent en question cette confiance et le sentiment d'appartenance. La philosophie souligne l'importance de l'expérience de confiance depuis l'enfance, et son rôle dans notre perception du monde comme un lieu familier. Les espaces de travail doivent favoriser la confiance et l'appartenance, mais leur évolution actuelle crée un défi. La coconstruction et la personnalisation de l'espace de travail, en accordant aux employés un certain degré de contrôle et de pouvoir sur leur environnement, peuvent aider à maintenir la confiance et à renforcer le sentiment d'appartenance et d'identité au sein du lieu de travail.

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