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Sommaire

ARCHITECTURE

6 Franklin Azzi, concevoir par la contrainte

IMMOBILIER

16 Laurent Lehmann, Pour le changement

STRATéGIE

20 L’holacratie, l’avenir du management ?
34 What’s Next ?

MANAGEMENT

38 Fait religieux et entreprise privée
48 L’importance des rituels
58 Le codéveloppement
68 Le diagnostic stratégique

CONCEPTS

78 Une nouvelle approche de l’acoustique
84 Un label pour se sentir WELL
94 Le digital labor
100 écouter, faire écouter, se faire écouter
108 Via, design et industrie
114 La bienveillance

HISTOIRE

122 La bibliothèque de François 1er
128 Une psychologie française de l’espace

RUBRIQUES

3 éditorial
12 La vie de bureau
14 Panorama
28 Fable de bureau
06 Autour d’un chiffre
12 Humeur
18 Dictionnaire folâtre
36 Lectures
50 Agenda
53 Mot à Maux
54 Contacts
62 La Billardière

Informations complémentaires

Au sommaire de ce numéro : Franklin Azzi et sa conception par la contrainte. Laurent Lehmann aborde le changement immobilier. La stratégie explore l'holacratie comme futur du management, tandis que le management examine le fait religieux en entreprise, les rituels, le codéveloppement et le diagnostic stratégique. Les concepts incluent une nouvelle approche de l'acoustique, le label WELL, le digital labor et la bienveillance. L'histoire se penche sur la bibliothèque de François 1er et la psychologie française de l'espace.

Office et Culture numéro 39 – mars 2016

Au sommaire de ce numéro : Franklin Azzi et sa conception par la contrainte. Laurent Lehmann aborde le changement immobilier. La stratégie explore l’holacratie comme futur du management, tandis que le management examine le fait religieux en entreprise, les rituels, le codéveloppement et le diagnostic stratégique. Les concepts incluent une nouvelle approche de l’acoustique, le label WELL, le digital labor et la bienveillance. L’histoire se penche sur la bibliothèque de François 1er et la psychologie française de l’espace.

5,50  TTC

4,58  HT

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Sommaire

ARCHITECTURE

6 Franklin Azzi, concevoir par la contrainte

IMMOBILIER

16 Laurent Lehmann, Pour le changement

STRATéGIE

20 L’holacratie, l’avenir du management ?
34 What’s Next ?

MANAGEMENT

38 Fait religieux et entreprise privée
48 L’importance des rituels
58 Le codéveloppement
68 Le diagnostic stratégique

CONCEPTS

78 Une nouvelle approche de l’acoustique
84 Un label pour se sentir WELL
94 Le digital labor
100 écouter, faire écouter, se faire écouter
108 Via, design et industrie
114 La bienveillance

HISTOIRE

122 La bibliothèque de François 1er
128 Une psychologie française de l’espace

RUBRIQUES

3 éditorial
12 La vie de bureau
14 Panorama
28 Fable de bureau
06 Autour d’un chiffre
12 Humeur
18 Dictionnaire folâtre
36 Lectures
50 Agenda
53 Mot à Maux
54 Contacts
62 La Billardière

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Au sommaire de ce numéro : Franklin Azzi et sa conception par la contrainte. Laurent Lehmann aborde le changement immobilier. La stratégie explore l'holacratie comme futur du management, tandis que le management examine le fait religieux en entreprise, les rituels, le codéveloppement et le diagnostic stratégique. Les concepts incluent une nouvelle approche de l'acoustique, le label WELL, le digital labor et la bienveillance. L'histoire se penche sur la bibliothèque de François 1er et la psychologie française de l'espace.

Office et Culture numéro 39 – mars 2016

Au sommaire de ce numéro : Franklin Azzi et sa conception par la contrainte. Laurent Lehmann aborde le changement immobilier. La stratégie explore l’holacratie comme futur du management, tandis que le management examine le fait religieux en entreprise, les rituels, le codéveloppement et le diagnostic stratégique. Les concepts incluent une nouvelle approche de l’acoustique, le label WELL, le digital labor et la bienveillance. L’histoire se penche sur la bibliothèque de François 1er et la psychologie française de l’espace.

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Au sommaire de ce numéro : Franklin Azzi et sa conception par la contrainte. Laurent Lehmann aborde le changement immobilier. La stratégie explore l'holacratie comme futur du management, tandis que le management examine le fait religieux en entreprise, les rituels, le codéveloppement et le diagnostic stratégique. Les concepts incluent une nouvelle approche de l'acoustique, le label WELL, le digital labor et la bienveillance. L'histoire se penche sur la bibliothèque de François 1er et la psychologie française de l'espace.

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Au sommaire de ce numéro : l'architecture de Jacques Ferrier, la croissance immobilière avec Colliers, l'impact du big data sur l'immobilier, et les convictions de Sébastien Matty. La stratégie examine la déspatialisation urbaine et le design thinking. Le management se penche sur la transformation et la décentralisation normative, ainsi que sur la lampe magique du management et les probabilités. Les concepts explorent les entreprises et les ruches, l'environnement de travail augmenté, la qualité de vie au travail, et la maîtrise d'ouvrage et d'usage chez Egis. Les réalisations présentent les bureaux avec labos de Zenora, le portfolio met en avant Joseph Aragon et les toiles paradoxales. Les salons couvrent le Ciff Shanghai 2015, et l'histoire évoque Talleyrand et Valençay, ainsi que le confort.

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Au sommaire de ce numéro : Florent Richard et sa vision harmonieuse entre faste et fonction. Anne Démians propose une carte blanche sur le 21e arrondissement. Les stratégies explorent les open spaces futuristes, la relation et la régulation dans les espaces de travail. Le management aborde le mental, la productivité, l'approche humoristique Adopteunbarbare.com, et les aspects légaux et porosités. Les concepts incluent l'approche globale d'Amsycom, l'effet campus du Crédit Agricole, la discrète élégance technique de Tecno, les lieux innovants d'innovation et les déménagements précis. Les salons évoquent Mipim, Ciff, Bureaux Expo, Ufficio et Euroluce. La vitrine met en avant Tétris, et l'histoire explore le bureau de Léon Blum, son origine à Versailles et la sédentarité.