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Le travail hybride a eu un impact positif sur la qualité de vie au travail, réduisant les déplacements inutiles et offrant une flexibilité précieuse. Cependant, il suscite des émotions contrastées et des défis tels que la perte de liens entre l'entreprise, l'équipe et l'individu. Une approche réfléchie est nécessaire pour évaluer ses avantages et inconvénients, en utilisant la méthodologie des Six Chapeaux de la Réflexion d'Edward De Bono. Cette méthodologie aborde le sujet sous différents angles, de l'analyse des faits au développement de solutions créatives. Elle souligne également la nécessité de repenser la collaboration à l'ère du travail hybride pour optimiser les avantages et minimiser les risques.

L’impact du travail hybride (revue 69)

Le travail en mode hybride est un sujet à la fois important et sensible. Est-il une malédiction ou une bénédiction ? Sommes-nous en train de fidéliser nos collaborateurs ou de les perdre ? La productivité de nos entreprises augmente-t-elle ou diminue-t-elle ? Quels sont les risques associés à sa pratique ? Pourquoi, cependant, est-il si difficile d’aborder ces questions cruciales et légitimes avec les parties prenantes dans les organisations ?

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Le travail hybride a eu un impact positif sur la qualité de vie au travail, réduisant les déplacements inutiles et offrant une flexibilité précieuse. Cependant, il suscite des émotions contrastées et des défis tels que la perte de liens entre l'entreprise, l'équipe et l'individu. Une approche réfléchie est nécessaire pour évaluer ses avantages et inconvénients, en utilisant la méthodologie des Six Chapeaux de la Réflexion d'Edward De Bono. Cette méthodologie aborde le sujet sous différents angles, de l'analyse des faits au développement de solutions créatives. Elle souligne également la nécessité de repenser la collaboration à l'ère du travail hybride pour optimiser les avantages et minimiser les risques.

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