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La gestion actuelle des ressources humaines tranche avec celle pratiquée jusqu’aux années 1960 avec des salariés régis comme un tout. Elle a évolué vers une individualisation du temps de travail, de la rémunération, de la formation, de l’évolution de carrière, pour répondre à un besoin de flexibilité des organisations et aux attentes des salariés, mais elle doit aujourd’hui réinventer le collectif de travail ébranlé par la crise sanitaire.

L’individuel et le collectif – Ressources Humaines (revue 70)

La gestion actuelle des ressources humaines tranche avec celle pratiquée jusqu’aux années 1960 avec des salariés régis comme un tout. Elle a évolué vers une individualisation du temps de travail, de la rémunération, de la formation, de l’évolution de carrière, pour répondre à un besoin de flexibilité des organisations et aux attentes des salariés, mais elle doit aujourd’hui réinventer le collectif de travail ébranlé par la crise sanitaire.

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La gestion actuelle des ressources humaines tranche avec celle pratiquée jusqu’aux années 1960 avec des salariés régis comme un tout. Elle a évolué vers une individualisation du temps de travail, de la rémunération, de la formation, de l’évolution de carrière, pour répondre à un besoin de flexibilité des organisations et aux attentes des salariés, mais elle doit aujourd’hui réinventer le collectif de travail ébranlé par la crise sanitaire.

L’individuel et le collectif – Ressources Humaines (revue 70)

La gestion actuelle des ressources humaines tranche avec celle pratiquée jusqu’aux années 1960 avec des salariés régis comme un tout. Elle a évolué vers une individualisation du temps de travail, de la rémunération, de la formation, de l’évolution de carrière, pour répondre à un besoin de flexibilité des organisations et aux attentes des salariés, mais elle doit aujourd’hui réinventer le collectif de travail ébranlé par la crise sanitaire.

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La gestion actuelle des ressources humaines tranche avec celle pratiquée jusqu’aux années 1960 avec des salariés régis comme un tout. Elle a évolué vers une individualisation du temps de travail, de la rémunération, de la formation, de l’évolution de carrière, pour répondre à un besoin de flexibilité des organisations et aux attentes des salariés, mais elle doit aujourd’hui réinventer le collectif de travail ébranlé par la crise sanitaire.

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