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Office et culture - stratégies et environnements tertiaires



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# 58 Office et Culture

07 décembre 2020 Dans ce dernier numéro de l'année 2020, Office et Culture vous propose un dossier complet sur la ville de Nice et nous démontre qu'elle n'est plus seulement une destination de villégiature, mais bien un pôle tertiaire en fort développement.Thierry Pillon, pour sa part nous invite en cette période de pandémie, à plus d'optimisme et rappelle la capacité d'adoption des français. Covid 19 oblige : les changement se sont imposés à tous. Dans les entreprises la méthode ADKAR peut se révéler particulièrement efficace pour conduire les changement de mode de travail et accompagner les employés durant la période de transition.Parmi les changement, la transition numérique s'est largement imposée. Sébastien Rocq en présente les principales conséquences dans l'entreprise.

Office et culture # 58


Résilience,

Résilience fait partie de ces mots qui n’étaient utilisés que par un petit nombre de spécialistes et qui, en peu de temps, ont fait partie de notre langage courant.
En cette période difficultueuse, le mot a même quasiment atteint le statut de buzz word. Et il faut s’en réjouir, car ses quatre syllabes, qui sonnent moelleusement comme une promesse, sont un antidote bienvenu aux lamentos et gémissements que l’on entend de toutes parts.
Elles nous incitent à aller puiser dans nos ressources les plus profondes pour réagir et regarder vers l’avenir, au lieu de nous complaire dans l’avantc’étaitmieutisme et l’incantation expiatoire.
Comme nous le rappelle Thierry Pillon dans son très argumenté Plaidoyer pour l’optimisme (dont je vous recommande la lecture en page 144), les Français ont montré au cours des deux derniers siècles une capacité d’adaptation et une aptitude au changement
peu communes. Dans notre microcosme du travail et de ses lieux, on a ainsi observé les réactions les plus étonnantes. Qui aurait pensé que les fessiers sensibles de nos cols blancs allaient s’accoutumer au confort rustique d’une chaise de cuisine ou de salle à manger en si peu de temps ? Qui aurait parié que les collaborateurs les plus réservés quant à la pertinence de la digitalisation allaient tomber dans l’addiction aux réunions Microsoft Teams et aux apéros Zoom ? Cette redoutable épidémie aura probablement pour effet collatéral de nous faire passer plus rapidement qu’on aurait jamais pu l’imaginer dans l’ère du Travail 3.0, alors que, hier encore, nous hésitions à nous aventurer dans le monde du Travail 2.0. Merci donc à la résilience.
En cette période de fin d’année, Office et Culture adresse à ses lecteurs, ses annonceurs, ses partenaires et ses amis, des vœux très sincères de bonne santé et de meilleure fortune.

Editorial d'Alain Boisson, directeur de la publication.

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